近年來(lái)，國(guó)內(nèi)也有多家大型跨行企業(yè)進(jìn)入金屬軟管行業(yè)，想要分享金屬軟管這塊大蛋糕。但是由于他們對(duì)金屬軟管市場(chǎng)了解不深，對(duì)金屬軟管管理不夠重視，雖然不惜投入重金，新建廠房，購(gòu)買進(jìn)口設(shè)備，但是在實(shí)際運(yùn)作中卻出現(xiàn)了產(chǎn)品定位不準(zhǔn)；生產(chǎn)工藝不明確；設(shè)備選型不匹配，操作不熟練，性能滿足不了金屬軟管生產(chǎn)工藝的要求等問(wèn)題。
金屬軟管行業(yè)大部分管理人員沒(méi)有機(jī)械化、工業(yè)化生產(chǎn)的概念和意識(shí)，導(dǎo)致高價(jià)購(gòu)買的生產(chǎn)設(shè)備無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用。這部分想要激活金屬軟管行業(yè)的大型跨行企業(yè)不但沒(méi)能解決金屬軟管行業(yè)發(fā)展的"瓶頸"，反而增加了這些企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)整機(jī)出產(chǎn)所需的軟管有較大增進(jìn)，我國(guó)越來(lái)越成為全球軟管消費(fèi)的主要市場(chǎng)。軟管業(yè)必需順應(yīng)新情況，新的信息整合、家用電器、機(jī)械設(shè)備等的不時(shí)泛起，為軟管行業(yè)帶來(lái)時(shí)機(jī)，軟管企業(yè)應(yīng)適應(yīng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，搞好市場(chǎng)運(yùn)作，不時(shí)推出順應(yīng)分歧整機(jī)要求的產(chǎn)物，才干做強(qiáng)。
產(chǎn)物是中國(guó)參加WTO之后。當(dāng)今機(jī)械產(chǎn)物曾經(jīng)邁入智能化時(shí)代，跟著傳感器行業(yè)的開(kāi)展，重點(diǎn)是物聯(lián)網(wǎng)的新使用。其次，家電產(chǎn)物曾經(jīng)擴(kuò)展到變頻和環(huán)保空調(diào)、家庭影院、核算機(jī)、通信產(chǎn)物，因此效勞的對(duì)象也將改動(dòng)。
由于工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家人工成本的持續(xù)提高，迫使他們?yōu)榱私档蜕a(chǎn)成本而不得不把金屬軟管不斷向發(fā)展中國(guó)家尤其是像我國(guó)這樣有較好技術(shù)基礎(chǔ)的發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。在市場(chǎng)規(guī)模上，不論產(chǎn)值或國(guó)內(nèi)需求以日本衰退最為明顯。
在營(yíng)運(yùn)成本上，常面臨高工資、高福利的問(wèn)題，因此下游產(chǎn)業(yè)或金屬軟管廠商逐漸將生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)移往鄰近的新興工業(yè)國(guó)或技術(shù)后進(jìn)國(guó)家，以降低勞工成本，增強(qiáng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，但是這樣的趨勢(shì)往往會(huì)造成技術(shù)無(wú)形中外流的疑慮，使得本身更須投入大筆研發(fā)費(fèi)用，以加速提升加工技術(shù)與高速機(jī)械性能，拉大彼此間的差異?？鐕?guó)公司到我國(guó)來(lái)采購(gòu)金屬軟管的趨勢(shì)尚在發(fā)展之中，國(guó)際新興市場(chǎng)的開(kāi)拓也大有可為。雖然我國(guó)金屬軟管行業(yè)整體發(fā)展速度有所放緩，而且面臨比較激烈的競(jìng)爭(zhēng)，但發(fā)展前景仍然比較樂(lè)觀。
