低價位、高質(zhì)量仍然是影響人們購買波紋管最重要的因素，品牌對人的消費影響只占9%,所以企業(yè)不要把品牌看得過于重要，重要的是生產(chǎn)物美價廉質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品。波紋管產(chǎn)業(yè)應(yīng)該積極調(diào)整價值鏈，同時，企業(yè)對利潤的期望值應(yīng)該低一些。波紋管業(yè)的規(guī)模不是無擴大，不是做大做強，是做精做專，將來一定是各有特色，各有本領(lǐng)。
目前，中國波紋管企業(yè)產(chǎn)能過剩，波紋管行業(yè)已步入轉(zhuǎn)型期。規(guī)?；纳a(chǎn)規(guī)律不再適應(yīng)新形勢發(fā)展；多品種、小批量的生產(chǎn)模式逐漸成為波紋管市場主流；按產(chǎn)品生產(chǎn)方式組織管理困難，生產(chǎn)效率低；波紋管企業(yè)需要信息化技術(shù)幫助生產(chǎn)；通用的ERP軟件無法適用波紋管行業(yè)現(xiàn)狀。
波紋管行業(yè)未來的競爭更注重科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，傳統(tǒng)的營銷模式不利于波紋管企業(yè)的更深遠(yuǎn)發(fā)展，數(shù)碼化生產(chǎn)是大勢所趨。
縱觀行業(yè)現(xiàn)狀，波紋管行業(yè)主動向其他電力管等行業(yè)的“跨界”，無疑是當(dāng)前中國波紋管產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一次全面大整合。實行跨界多元化發(fā)展，借助原有品牌的影響力和渠道的忠誠度，波紋管企業(yè)正在開始新一輪的多元化之旅。
不論哪個行業(yè)墨守成規(guī)是無法取得發(fā)展的，最終逃脫不掉被淘汰的命運，只有那些與時俱進，不斷突破自我，勇于創(chuàng)新的企業(yè)才會得以生存，波紋管行業(yè)也不例外，波紋管行業(yè)要發(fā)展，就需要波紋管企業(yè)不斷的創(chuàng)新，不斷的引入新的理念，新的技術(shù)。
波紋管企業(yè)想要占領(lǐng)市場，就需要招商，招商是波紋管企業(yè)擴大發(fā)展的一個前提，想要打開某個地區(qū)的市場，就必須要先招商。一些波紋管企業(yè)為了不斷的擴大市場份額，在全國各個空白區(qū)域進行招商，先人一步占領(lǐng)市場占領(lǐng)先機，占領(lǐng)市場擴大市場份額。
波紋管制造工藝技術(shù)在不斷創(chuàng)新。以金屬波紋管生產(chǎn)為例，長期以來一直采用液壓法和焊接法制造波紋管。為了制備小型和異型的低剛度波紋管，研究開發(fā)了電成形工藝。隨著應(yīng)用范圍的不斷擴大，作為管道連接補償用的波紋膨脹節(jié)得到迅速地發(fā)展。由于多層大直徑波紋管生產(chǎn)的需要，出現(xiàn)了脹形工藝和液壓成形工藝。隨著科學(xué)研究和生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，新的制造工藝將會不斷出現(xiàn)。
