作為軟管大國，中國制造的金屬軟管設(shè)備在國內(nèi)的市場占有率約為90%，在亞洲的市場占有率約為28%，而在亞洲以外的市場占有率僅為8%，這說明國內(nèi)的金屬軟管在全球范圍內(nèi)的占有率還是相當(dāng)?shù)偷模涫袌霭l(fā)展空間相當(dāng)廣闊。
對于國內(nèi)金屬軟管設(shè)備供應(yīng)商而言，當(dāng)務(wù)之急就是積極開拓海外新興市場，實現(xiàn)出口市場多元化。要想占領(lǐng)國際市場，拓寬出口渠道。但是在另一方面我們也急需正視中國軟管行業(yè)當(dāng)前存在的主要問題是，國內(nèi)大多數(shù)的軟管企業(yè)因設(shè)備能耗較大，排放的溶劑、氣體超標，用電量大，相比較其他行業(yè)軟管印刷往往稱為用電大戶。企業(yè)中人員平均約占銷售比例的是4%到6%，能源成本占設(shè)備加工費的比例高達20%到30%。
對于中國軟管行業(yè)的發(fā)展，同豐軟管建議：一降低成本，保持價格優(yōu)勢；二提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大科技含量；三改善售后服務(wù)，積極在當(dāng)?shù)貙ふ铱煽康拇砩?。只要中國的金屬軟管設(shè)備供應(yīng)商能夠在保持價格優(yōu)勢的同時，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加快產(chǎn)業(yè)升級、提升附加值，必將增強其出口競爭力。
近年來，國內(nèi)也有多家大型跨行企業(yè)進入金屬軟管行業(yè)，想要分享金屬軟管這塊大蛋糕。但是由于他們對金屬軟管市場了解不深，對金屬軟管管理不夠重視，雖然不惜投入重金，新建廠房，購買進口設(shè)備，但是在實際運作中卻出現(xiàn)了產(chǎn)品定位不準；生產(chǎn)工藝不明確；設(shè)備選型不匹配，操作不熟練，性能滿足不了金屬軟管生產(chǎn)工藝的要求等問題。
金屬軟管行業(yè)大部分管理人員沒有機械化、工業(yè)化生產(chǎn)的概念和意識，導(dǎo)致高價購買的生產(chǎn)設(shè)備無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。這部分想要激活金屬軟管行業(yè)的大型跨行企業(yè)不但沒能解決金屬軟管行業(yè)發(fā)展的"瓶頸"，反而增加了這些企業(yè)的負擔(dān)。
國內(nèi)市場整機出產(chǎn)所需的軟管有較大增進，我國越來越成為全球軟管消費的主要市場。軟管業(yè)必需順應(yīng)新情況，新的信息整合、家用電器、機械設(shè)備等的不時泛起，為軟管行業(yè)帶來時機，軟管企業(yè)應(yīng)適應(yīng)市場轉(zhuǎn)變，搞好市場運作，不時推出順應(yīng)分歧整機要求的產(chǎn)物，才干做強。當(dāng)今機械產(chǎn)物曾經(jīng)邁入智能化時代，跟著傳感器行業(yè)的開展，重點是物聯(lián)網(wǎng)的新使用。
